L’enchaînement des confinements induit par la crise du COVID-19 restera un des faits marquants de l’histoire du management. En l’espace de quelques jours, sous la contrainte des décisions gouvernementales, il a fallu apprendre à piloter ses équipes à distance entre les affres de l’insécurité et les récifs du désengagement. Mais une chose est sûre : le télétravail est voué à s’installer durablement dans les entreprises. Quelles sont alors les enseignements apportés par cette situation incroyable ? Quelles sont les bonnes pratiques à retenir pour manager efficacement ses équipes en télétravail ?

Ne rentre pas dans la validation des heures de formation continue.

David  Duquenne : Avec plus de 20 ans d’expériences en pilotage d’activités et management d’équipes, notamment en tant que Directeur Général, David Duquenne, Manager-Coach certifié depuis 2009, anime régulièrement des conférences et des ateliers dans les domaines du management comportemental, les techniques de communication, la motivation des équipes, l’accompagnement du changement, la gestion du stress et la résolution de conflit.