Programme de la formation continue de Paris Notaires Services




Date : 26 et 27 janvier 2017 puis 24 février 2017
Intervenants : Equipe pédagogique : Cécile VINIANE, Flavie SALHA, Gérard de MAUPEOU et Benoit MEYRONIN
Droits d'inscription :
  • 1500 euros HT pour un premier module (3 jours)
  • 1000 euros HT pour un deuxième module suivi (3 jours)
  • 500 euros HT pour un troisième module suivi (3 jours)
Date limite d'inscription : le mardi 24 janvier 2017
Objectifs du module :
  • analyser les changements de notre environnement d'activités et des comportements clients ; peser les opportunités et les risques pour bâtir des offres nouvelles
  • S'approprier le concept de business model et savoir l'utiliser pour faire évoluer son office
  • Comprendre la logique de la création de valeur clients, savoir comment la décliner tant au niveau des offres de services qu'au niveau de la relation clientèle
  • Passer d'une valeur institutionnelle de nos prestations à une valeur perçue par nos clients
  • Formaliser le positionnement de l'office et la faire connaître
Programme :  Etape 1 - 2 jours de réflexion et de travail Les thèmes abordés : J 1 : Définir la stratégie de l'office
  • L'environnement et les clients : ce qui change, quels facteurs clés de succès pour l'office demain
  • Le concept de business model et les choix stratégiques
  • Le + du soir : Conférence d'un grand témoin (dîner)
J 2 : Valoriser nos prestations
  • La logique de création de valeur
  • Réflexion sur l'évolution des offres et de la relation client
  • Passer du savoir-faire au faire-savoir
Etape 2 - 1 jour (Coaching individuel en groupe) Approfondissement sur :
  • les méthodes de formalisation du positionnement de l'office
  • Formalisation de la création de valeur de l'offre auprès du client : entraînement et feed-back en sous-groupe
Accompagnement en mode coaching sur des problématiques spécifiques à chaque module de formation :
  • Objectifs :
    • Renforcer les apprentissages effectués lors des différents modules par le rappel
    • Favoriser l'intégration des outils  et de leurs mises en pratique.
    • Bénéficier de feed back sur les actions conduites.
    • Capitaliser sur toutes vos bonnes pratiques.
    Déroulement des séances :
    • Faire le point sur les objectifs fixés en fin de séminaire via l'outil : "Plan d'actions".
    • Se recentrer sur les succès et difficultés rencontrés en matière relationnelle / ou d'outils testés pendant le mois écoulé:
      • ce qui a donné de bons résultats en matière de comportements, outils utilisés.
      • ce qui est à améliorer et avec quels outils.
    • Définir, à la suite de cette démarche, de nouveaux objectifs pour les mois suivants.
    En amont de la journée de coaching les participants remplissent une "Fiche de préparation de séance".


Inscription

Détails | Inscription
Date : 31 janvier et 1er février 2017 puis 3 mars 2017
Intervenants : Equipe pédagogique : Véronique HENAFF, Paul DELAHAIE, Stéphane FASSETTA
Droits d'inscription :
  • 1500 euros HT pour un premier module (3 jours)
  • 1000 euros HT pour un deuxième module suivi (3 jours)
  • 500 euros HT pour un troisième module suivi (3 jours)
Date limite d'inscription : le vendredi 27 janvier 2017
Objectifs du module :
  • Comprendre le changement en terme de processus
  • Accompagner les participants dans le passage d'un "changement subi" vers un "changement voulu"
  • Identifier ses freins et ressources personnelles face au changement
  • Faciliter les changement auprès des équipes
  • Formaliser un plan d'actions et une feuille de route individuelle pour les mois à venir
Programme :  Etape 1 - 2 jours de réflexion et de travail Les thèmes abordés : J 1 : Etat des lieux individuels
  • Mes motivations face au changement
  • Ma situation actuelle dans les processus de changement "subi" et "voulu"
  • Mon profil, mes ressources et compétences face au changement et au stress qu'il peut générer
  • Le + du soir : Conférence ou atelier d'ouverture (dîner)
J 2 : La mise en mouvement
  • Les risques à ne pas bouger
  • Le changement comme opportunité et les choix à réaliser
  • Le plan d'action individuel
 Etape 2 - 1 jour (Coaching individuel en groupe) Approfondissement sur :
  • Quelles attitudes face à ses propres craintes et résistances ?
  • Quelles attitudes pour accompagner les changement auprès des collaborateurs ?
Accompagnement en mode coaching sur des problématiques spécifiques à chaque module de formation :
  • Objectifs :
    • Renforcer les apprentissages effectués lors des différents modules par le rappel
    • Favoriser l'intégration des outils  et de leurs mises en pratique.
    • Bénéficier de feed back sur les actions conduites.
    • Capitaliser sur toutes vos bonnes pratiques.
    Déroulement des séances :
    • Faire le point sur les objectifs fixés en fin de séminaire via l'outil : "Plan d'actions".
    • Se recentrer sur les succès et difficultés rencontrés en matière relationnelle / ou d'outils testés pendant le mois écoulé:
      • ce qui a donné de bons résultats en matière de comportements, outils utilisés.
      • ce qui est à améliorer et avec quels outils.
    • Définir, à la suite de cette démarche, de nouveaux objectifs pour les mois suivants.
    En amont de la journée de coaching les participants remplissent une "Fiche de préparation de séance".


Inscription

Détails | Inscription
Date : 1er et 2 mars 2017 puis 28 mars 2017
Intervenants : Equipe pédagogique : Marie-Hélène DESCAMPS, Paul DELAHAIE, Mylena LJUBIC
Droits d'inscription :
  • 1500 euros HT pour un premier module (3 jours)
  • 1000 euros HT pour un deuxième module suivi (3 jours)
  • 500 euros HT pour un troisième module suivi (3 jours)
Date limite d'inscription : le lundi 27 février 2017
Objectifs du module :
  • Mesurer les enjeux managériaux du projet de l'office pour les notaires associés et les collaborateurs
  • Assurer la coopération de toutes les parties prenantes
  • Savoir distribuer les fonctions managériales
  • Favoriser la mobilité des équipes en fonction de l'évolution des demandes des clients
Programme :  Etape 1 - 2 jours de réflexion et de travail Les thèmes abordés : J 1 : Définir un type de management
  • Enjeux managériaux de l'office
  • Leviers de la motivation collective et individuelle
  • Cohésion de l'équipe et management par le sens
J 2 : Organiser le management
  • Coopération entre associés et avec les parties prenantes
  • Développement et redéploiement des compétences
  • Principes d'une organisation agile
  • Le + du soir : Conférence ou atelier d'ouverture (dîner)
 Etape 2 - 1 jour (Coaching individuel en groupe) Approfondissement et analyse de pratiques sur :
  • Les styles de management
  • La posture du manager coach
Accompagnement en mode coaching sur des problématiques spécifiques à chaque module de formation :
  • Objectifs :
    • Renforcer les apprentissages effectués lors des différents modules par le rappel
    • Favoriser l'intégration des outils  et de leurs mises en pratique.
    • Bénéficier de feed back sur les actions conduites.
    • Capitaliser sur toutes vos bonnes pratiques.
    Déroulement des séances :
    • Faire le point sur les objectifs fixés en fin de séminaire via l'outil : "Plan d'actions".
    • Se recentrer sur les succès et difficultés rencontrés en matière relationnelle / ou d'outils testés pendant le mois écoulé:
      • ce qui a donné de bons résultats en matière de comportements, outils utilisés.
      • ce qui est à améliorer et avec quels outils.
    • Définir, à la suite de cette démarche, de nouveaux objectifs pour les mois suivants.
    En amont de la journée de coaching les participants remplissent une "Fiche de préparation de séance".


Inscription

Détails | Inscription
Date : 29 et 30 mars 2017 puis 20 avril 2017
Intervenants : Equipe pédagogique : Marie-Hélène DESCAMPS, Paul DELAHAIE, Mylena LJUBIC
Droits d'inscription :
  • 1500 euros HT pour un premier module (3 jours)
  • 1000 euros HT pour un deuxième module suivi (3 jours)
  • 500 euros HT pour un troisième module suivi (3 jours)
Date limite d'inscription : le lundi 27 mars 2017
Objectifs du module :
  • Mesurer les enjeux managériaux du projet de l'office pour les notaires associés et les collaborateurs
  • Assurer la coopération de toutes les parties prenantes
  • Savoir distribuer les fonctions managériales
  • Favoriser la mobilité des équipes en fonction de l'évolution des demandes des clients
Programme :  Etape 1 - 2 jours de réflexion et de travail Les thèmes abordés : J 1 : Définir un type de management
  • Enjeux managériaux de l'office
  • Leviers de la motivation collective et individuelle
  • Cohésion de l'équipe et management par le sens
J 2 : Organiser le management
  • Coopération entre associés et avec les parties prenantes
  • Développement et redéploiement des compétences
  • Principes d'une organisation agile
  • Le + du soir : Conférence ou atelier d'ouverture (dîner)
 Etape 2 - 1 jour (Coaching individuel en groupe) Approfondissement et analyse de pratiques sur :
  • Les styles de management
  • La posture du manager coach
Accompagnement en mode coaching sur des problématiques spécifiques à chaque module de formation :
  • Objectifs :
    • Renforcer les apprentissages effectués lors des différents modules par le rappel
    • Favoriser l'intégration des outils  et de leurs mises en pratique.
    • Bénéficier de feed back sur les actions conduites.
    • Capitaliser sur toutes vos bonnes pratiques.
    Déroulement des séances :
    • Faire le point sur les objectifs fixés en fin de séminaire via l'outil : "Plan d'actions".
    • Se recentrer sur les succès et difficultés rencontrés en matière relationnelle / ou d'outils testés pendant le mois écoulé:
      • ce qui a donné de bons résultats en matière de comportements, outils utilisés.
      • ce qui est à améliorer et avec quels outils.
    • Définir, à la suite de cette démarche, de nouveaux objectifs pour les mois suivants.
    En amont de la journée de coaching les participants remplissent une "Fiche de préparation de séance".


Inscription

Détails | Inscription
Date : le vendredi 28 avril 2017 de 09h00 à 17h30 (7 heures)
Intervenants : ELEGIA
Droits d'inscription : 600 € (720 TTC)
Date limite d'inscription : le jeudi 27 avril 2017
  • Application des règles du statut des baux commerciaux
  • rappel des principes généraux applicables
  • quelques règles spécifiques applicables aux centres commerciaux
  • les impacts de la loi Pinel du 18 juin 2014
 
  • 2. Structure des baux des centres commerciaux
  • conditions générales et conditions particulières
  • annexes : cahier des charges, règlement intérieur, statut des associations ou GIE (groupement d'intérêt économique), descriptif technique, état des risques naturels, miniers et technologiques, DPE (diagnostic de performance énergétique), amiante, annexe environnementale
  • les nouvelles obligations d’information depuis la loi du 18 juin 2014
 
  • 3. Clauses spécifiques des baux des centres commerciaux
  • clause loyer : clause recettes (variable pur et loyer minimum garanti) ; indexation (ICC ou ILC)
  • clauses charges : transfert des charges sur le preneur (travaux, taxes, honoraires de gestion, assurance…) : quid depuis le décret « charges » du 3 novembre 2014 ?
  • désignation des lieux (surface, description de l'environnement commercial)
  • durée du bail
  • destination des lieux : liberté et contrainte du statut (clause d'exclusivité, clause de non-concurrence et clause d'enseigne)
  • obligations spécifiques liées à l'exploitation du centre commercial : horaires d'ouverture des commerces, le bailleur a-t-il une obligation d'assurer la commercialité ?
  • contraintes du droit de préemption des communes en cas de cession du droit au bail ou du fonds de commerce
 
  • 4. Organisation du centre commercial et influence sur l'activité des locataires
  • création d'une structure d'organisation commune aux locataires (association, GIE…)
Partage de pratiques : étude et analyse d'exemples de baux de centres commerciaux  

Inscription

Détails | Inscription
Date : le jeudi 26 janvier 2017 de 09h00 à 17h00 (6 heures)
Intervenants : CNAF
Droits d'inscription : 600 € (720 TTC)
Date limite d'inscription : le mardi 24 janvier 2017
I-Rappel des principes régissant la procédure fiscale
  1. Les délais de contrôle de l'administration
  2. Le respect des garanties du contribuable par l'administration
II- Les rectifications en matière de TVA
  1. L'article 256-I bis du CGI : la notion d'assujetti agissant en tant que tel
  2. L'article 257 bis du CGI : la transmission d'une universalité de biens
  3. L'article 268 du CGI : inapplicabilité de la TVA sur marge aux mutations de terrains à bâtir acquis comme terrains d'assiette d'un immeuble bâti
III- Les rectifications en matière de plus-values professionnelles
  1. L'article 238 quindecies du CGI
  2. L'article 151 septies A du CGI
  3. L'article 151 septies B du CG1
IV- Les rectifications concernant les changements (ou pertes) de régimes fiscaux
  1. L'article 93 quater du CGI : conséquences fiscales de la levée d'option pour le preneur, personne physique ou société de personnes
  2. Les défiscalisations en matière foncière : l'impact de la donation sur les régimes de défiscalisation au titre d'un investissement immobilier locatif
  3. La SC1 soumise à VIS
 

Inscription

Détails | Inscription
Date : le jeudi 9 mars 2017 de 09h30 à 12h30 (3 heures)
Intervenants : CRIDON
Droits d'inscription : 0 € (0 TTC)
Date limite d'inscription : le mercredi 8 mars 2017
Plusieurs interventions sur différents thèmes : Durée : 10 à 15 mn chacune. En droit des libéralités : Monsieur François SAUVAGE Professeur à l’Université de Paris-Saclay - Thème n° 1 : « L’impact de la réforme des contrats sur les donations. » - Thème n° 2 : « Incertitudes et recommandations quant à la base taxable des donations-partages. » En droit des successions : Madame Ségolène PERRIN - Thème n° 3 : « Les pièges de l’option successorale. » - Thème n° 4 : « Les principales difficultés juridiques lors de l’établissement de l’inventaire. » En droit des procédures collectives et des sociétés : Monsieur Jean-François LOMBARD - Thème n° 5 : « Savoir conseiller la SAS : cadre de l’entreprise individuelle, instrument de dissociation du capital et du pouvoir de direction, outil de transmission familiale, structure de choix pour les groupes …» (20 mn) - Thème n° 6 : « Les cessions de biens immobiliers en cours de plan de continuation : vérifications à opérer, autorisation à solliciter …» (10 mn) 2 En droit immobilier : Madame Pascale DAURAT - Thème n° 7 : « Bail d’habitation : les principales difficultés rencontrées en pratique. » - Thème n° 8 : « Vente d’immeuble construit ou rénové depuis moins de 10 ans - assurances construction obligatoires - mention dans les actes. De nouvelles obligations pour le notaire depuis le 1er juillet 2016. » En droit de l’urbanisme : Madame Laetitia PEIRONET-COLLOC’H - Thème n° 9 : « L’actualité du droit de préemption urbain : - Le droit de préemption urbain et l’exécution forcée d’une promesse de vente. - Le droit de préemption urbain, la cession du lot de copropriété à usage d’habitation, l’exemption de l’article L. 211-4 a) et le point de départ du délai de dix ans. - Le droit de préemption et le couperet de l’article L. 213-14 en cas de non-paiement du prix dans le délai de quatre mois. » - Thème n° 10 : « La division en plusieurs logements d’une construction n’en comportant initialement qu’un seul : les bonnes pratiques. »      

Inscription

Détails | Inscription