Comprendre les bases du management (Formation Visio-conférence et E-Learning)

Intervenant(s) : DABM
Date : Accessible à tout moment.

Objectifs du module de formation :

– S’installer dans sa posture d’encadrant, connaître et savoir reconnaître les différentes formes de management, savoir adapter le style de management à la situation (management situationnel), savoir réagir à l’imprévu, assumer pleinement sa légitimité managériale, se positionner dans son rôle de manager, gagner en légitimité dans les situations délicates, identifier ses émotions pour mieux les gérer, savoir gérer son stress, identifier sa forme de management « naturelle », en connaître les avantages et les inconvénients, rester dans la zone efficace de chaque style de management, comprendre ce qu’on attend du manager de proximité et construire une méthode pour définir, les repères de son action.

Contenu du module :

– Les différentes formes de management

– Les enjeux du management de proximité

– Le management situationnel

– Les fondements de la légitimité managériale pour à terme oser dire, oser décider …même à

des collaborateurs plus âgés, ou des anciens collègues, ou des experts …

– Analyser son mode de fonctionnement (s’appuyer sur des situations professionnelles

vécues)

– Comprendre le contexte de son action : périmètre de responsabilités, périmètre d’autorité,

délégations, clients internes et externes

Durée : 14h (7h00 en mode synchrone + 7h en mode asynchrone)

Modalités pédagogiques :

– 100 % à distance (visioconférence – téléphone – e.mail) en individuel

– Exposé théorique et questions/ réponses

– Etudes de cas

– Leadership situationnel selon le modèle Hersey et Blanchard

– Passer le test Perf Echo et analyser les résultats

 

 

Pré-inscription     jusqu'au 31/12/2020

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1 200, 00 € HT (1 440,00 TTC)     voir les modalités de règlement

Objectifs du module de formation :

– S’installer dans sa posture d’encadrant, connaître et savoir reconnaître les différentes formes de management, savoir adapter le style de management à la situation (management situationnel), savoir réagir à l’imprévu, assumer pleinement sa légitimité managériale, se positionner dans son rôle de manager, gagner en légitimité dans les situations délicates, identifier ses émotions pour mieux les gérer, savoir gérer son stress, identifier sa forme de management « naturelle », en connaître les avantages et les inconvénients, rester dans la zone efficace de chaque style de management, comprendre ce qu’on attend du manager de proximité et construire une méthode pour définir, les repères de son action.

Contenu du module :

– Les différentes formes de management

– Les enjeux du management de proximité

– Le management situationnel

– Les fondements de la légitimité managériale pour à terme oser dire, oser décider …même à

des collaborateurs plus âgés, ou des anciens collègues, ou des experts …

– Analyser son mode de fonctionnement (s’appuyer sur des situations professionnelles

vécues)

– Comprendre le contexte de son action : périmètre de responsabilités, périmètre d’autorité,

délégations, clients internes et externes

Durée : 14h (7h00 en mode synchrone + 7h en mode asynchrone)

Modalités pédagogiques :

– 100 % à distance (visioconférence – téléphone – e.mail) en individuel

– Exposé théorique et questions/ réponses

– Etudes de cas

– Leadership situationnel selon le modèle Hersey et Blanchard

– Passer le test Perf Echo et analyser les résultats

Lieu de la manifestation : Visio-conférence
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