L'entretien d'évaluation et le plan de formation

Intervenant(s) : Marc LELIEVRE (Elegia)
Date : le mardi 24 octobre 2017 de 09h00 à 17h30

1/ L’ENTRETIEN ANNUEL INDIVIDUEL ET LE PLAN DE FORMATION POURQUOI ET COMMENT ?

1.2 À quoi sert un entretien annuel individuel ?

1.3 L’entretien annuel individuel sert à clarifier, améliorer et prévoir

1.4 Cet entretien annuel individuel n’a d’intérêt, que s’il est l’affaire des 2 personnes en présence.

1.5 L’entretien annuel individuel doit donc être préparé, séparément, par chacune des  deux personnes

2/ PRÉPARATION DE L’ENTRETIEN D’ÉVALUATION

3/ CONDUITE DE L’ENTRETIEN D’ÉVALUATION

4/ CONSIGNES GÉNÉRALES POUR LE RESPONSABLE

5/ COMMENT CONDUIRE UN ENTRETIEN ANNUEL INDIVIDUEL D’ÉVALUATION 5.1 L’accueil du collaborateur en entretien

5.2 L’auto diagnostic par le collaborateur

5.3 Étape : le point fixe par le responsable

5.4 Étape : La fixation d’objectifs

5.5 Étape : La formation du collaborateur

5.6 Étape : Le projet professionnel du collaborateur

5.7 Étape : La conclusion de l’entretien

6/ POUR LE COLLABORATEUR :

6.1 Comment préparer l’entretien annuel individuel ?

6.2 Faire le bilan de ce que l’on a fait

6.3 Penser à l’avenir

7/ LES OBJECTIFS

7.1 Qu’est-ce qu’un objectif ?

7.2 Pourquoi des objectifs ?

7.3 Caractéristiques des objectifs

7.4Les grandes catégories d’objectifs

8/ LES INDICATEURS DE PERFORMANCES Exemples d’indicateurs

9/ ENTRETIEN ANNUEL D’ÉVALUATION RÉUNION PRÉPARATOIRE

10/ DIX ERREURS POUR ÊTRE SÛR DE RATER VOTRE ENTRETIEN

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600, 00 € HT (720,00 TTC)     voir les modalités de règlement

1/ L’ENTRETIEN ANNUEL INDIVIDUEL ET LE PLAN DE FORMATION POURQUOI ET COMMENT ?

1.2 À quoi sert un entretien annuel individuel ?

1.3 L’entretien annuel individuel sert à clarifier, améliorer et prévoir

1.4 Cet entretien annuel individuel n’a d’intérêt, que s’il est l’affaire des 2 personnes en présence.

1.5 L’entretien annuel individuel doit donc être préparé, séparément, par chacune des  deux personnes

2/ PRÉPARATION DE L’ENTRETIEN D’ÉVALUATION

3/ CONDUITE DE L’ENTRETIEN D’ÉVALUATION

4/ CONSIGNES GÉNÉRALES POUR LE RESPONSABLE

5/ COMMENT CONDUIRE UN ENTRETIEN ANNUEL INDIVIDUEL D’ÉVALUATION 5.1 L’accueil du collaborateur en entretien

5.2 L’auto diagnostic par le collaborateur

5.3 Étape : le point fixe par le responsable

5.4 Étape : La fixation d’objectifs

5.5 Étape : La formation du collaborateur

5.6 Étape : Le projet professionnel du collaborateur

5.7 Étape : La conclusion de l’entretien

6/ POUR LE COLLABORATEUR :

6.1 Comment préparer l’entretien annuel individuel ?

6.2 Faire le bilan de ce que l’on a fait

6.3 Penser à l’avenir

7/ LES OBJECTIFS

7.1 Qu’est-ce qu’un objectif ?

7.2 Pourquoi des objectifs ?

7.3 Caractéristiques des objectifs

7.4Les grandes catégories d’objectifs

8/ LES INDICATEURS DE PERFORMANCES Exemples d’indicateurs

9/ ENTRETIEN ANNUEL D’ÉVALUATION RÉUNION PRÉPARATOIRE

10/ DIX ERREURS POUR ÊTRE SÛR DE RATER VOTRE ENTRETIEN

Lieu de la manifestation : Chambre des Notaires de Paris
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